disso

Knižnica DISSO

Mechanizmus plánovitého riadenia sociálneho rozvoja v systéme riadenia socialistickej spoločnosti. 1. etapa. Čís. úl.: SPEV 904 113 101 03. Čiast. úl.: Metodologické a vecné otázky prognózovania a plánovania sociálneho rozvoja. / Lubelec, L.; Konečný, S.. - Bratislava : VÚSRP, 1987. - 390 s.
SLO

Typ: Kniha - monografia

Signatúra: 35013 k dispozícii, 35014 k dispozícii, 35010 k dispozícii, 35011 požičaná, 35012 k dispozícii

Knižnica DISSO

Šima, R. - Čillík, Z. - Frajberg, J. - Griger, I. - Hronský, F. - Jakubek, I. - Lubelec, L. - Bury, F.

Čís. úl.: SPEV 904 906 801. Hl. úl.. Základné smery sociálneho rozvoja ČSSR v 8. a 9. päťročnici. Cieľový projekt. / Šima, R.; Čillík, Z., Frajberg, J., Griger, I., Hronský, F., Jakubek, I., Lubelec, L., Bury, F.. - Bratislava : VÚSRP, 1985. - 119 s.
SLO

Typ: Kniha - monografia

Signatúra: 29988* vyradená, 29989* vyradená, 29990* vyradená, 29991* vyradená

Knižnica DISSO

Lubelec, L.

Prestavba a priority sociálneho rozvoja [Rebuilding and Priorities of Social Development.]. / Lubelec, L.. - In: Sociológia. - Roč. 22 č.1 (1990), s.15.

Typ: Článok z periodika

Knižnica DISSO

Lubelec, L.

Zlepšovanie riadenia ľudských zdrojov ako súčasť celkového riadenia zlepšení v organizácii. / Lubelec, L.. - In: Personalistika - Mzda - Práca. - č.1 (1999), s.23-28.

Anotácia:

Pyramída systému celkového riadenia zlepšení v organizácii (prevzaté, 1995). Schéma má 5 vrstiev: a) koncepčné zložky určujúce podnikateľský záujem, zmenu firemnej kultúry, manažment, b) zmena štýlu riadenia, vytváranie tímov, c) zvyšovanie výkonnosti firmy a jej útvarov, d) procesy zlepšovania a tým spôsobené zmeny v organizačnej štruktúre a deľbe práce, e) systém odmeňovania. Kritéria zlepšenia riadenia ľudských zdrojov.

Kľúčové slová : personalistika; zdroje ľudské; riadenie; manažment; útvary personálne; stratégia personálna; priority

Typ: Článok z periodika

Knižnica DISSO

Lubelec, L.

Motivačné systémy ako nástroj rastu organizačnej a individuálnej výkonnosti a harmónie. / Lubelec, L.. - In: Personalistika - Mzda - Práca. - č.2 (1999), s.16-21.

Anotácia:

Článok sa sústreďuje na spôsoby zlepšenia kvality transakcie organizácia - zamestnanci. Princípy tvorby efektívneho systému odmeňovania: stanovenie čo, v akej oblasti. akou mierou a akými formami chce organizácia odmeňovať, distributívna spravodlivosť, procedurálna spravodlivosť a pružnosť odmeňovania. Princípy odmeňovania ako nástroj auditu efektívnosti systému odmeňovania. Viaceré realizované prieskumy verejnej mienky v našich firmách signalizovali malý záujem zamestnancov o podávanie výkonu. Systémy motivácie.

Kľúčové slová : politika firemná; odmeňovanie; zdroje ľudské; motivácia pracovná

Typ: Článok z periodika

Knižnica DISSO

Lubelec, L.

Aj prepúšťať možno civilizovane. / Lubelec, L.. - In: Personalistika - Mzda - Práca. - č.5 (1999), s.12-14.

Anotácia:

Dobrá firma by mala mať pripravený tzv. krízový scenár aj na situáciu, keď sa jej z nejakých príčin nedarí dosahovať svoje podnikateľské ciele a nemôže už ďalej fungovať v svojej doterajšej podobe. V rámci tohto postupu sú zahrnuté aj kroky, ktoré sa dotýkajú zmien v zamestnanosti. Treba nezabudnúť na včasné komunikovanie nevyhnutnosti zmien v zamestnanosti a ich očakávaných prínosov pre stabilizáciu organizácie zamestnancom, spolu s komunikovaním toho, ako bude minimalizované ohrozenie sociálnych istôt dotknutých skupín zamestnancov. Uvoľňovanie nemá byť iba administratívnym procesom. Uvoľnovanie má prebehnúť realizáciou rozhovoru so zamestnancom, personalista, ale aj vedúci vyššej úrovne riadenia majú byť pripravení na takýto rozhovor.

Kľúčové slová : uvoľňovanie; firma; zamestnanec

Typ: Článok z periodika

Knižnica DISSO

Lubelec, L.

Potrebuje firma výkonového analytika? / Lubelec, L.. - In: Personalistika - Mzda - Práca. - č.1-2 (2000), s.49-53.

Anotácia:

Potreba vytvorenia novej samostatnej funkcie v organizačnej štruktúre našich firiem - funkcie výkonového analytika. Náplň jeho funkcie.

Kľúčové slová : analytik výkonový; firmy; deľba práce; organizovanie; diagnostik; terapeut; prognostik

Typ: Článok z periodika