| Anotácia: |
Existujú tzv. priame a nepriame faktory kariérovej efektívnosti organizácie. Nepriame faktory sú spojené so skutočnosťami a aktivitami, ktoré personálny útvar môže ovplyvniť len malou mierou (strategická určenosť organizácie, podnikateľská úspešnosť). V načrtnutom priereze tak individuálne, ako aj organizačne podmienených predpokladov kariérového rozvoja a kariérovej efektívnosti organizácie je oveľa viac tých činiteľov, ktoré ovplyvniť môže, ba za ktoré priamo zodpovedá. Autor zámerne zvolil širší rámec výkladu problematiky, ako bolo možné zorientovať sa v nej a zvoliť si v činnosti personálneho útvaru priority a činnosti, ktorými môže ovplyvniť situáciu, pokiaľ ide o mamažment kariéry v organizácii a celkovo jej kariérovú efektívnosť.
|
|
