| Anotácia: |
Výskumy ukazujú, že záujem početnej generácie silných povojnových ročníkov pokračovať v pracovnom živote závisí skôr od atmosféry na pracovisku a od ich nadriadených ako od výšky dôchodku. Preto je nevyhnutné vo všetkých členských krajinách Európskej únie zlepšiť celkový prístup k starnutiu a prijať účinné opatrenia. Treba zmeniť mnohé aspekty pracovného života a postoje. Na dosiahnutie potrebných zmien však zostáva už len málo času, predovšetkým pre generáciu silných ročníkov. Začiatkom 21. storočia prijali členské štáty EÚ reformy svojich dôchodkových systémov a viaceré iné opatrenia na podporu predĺženia kariéry. V mnohých krajinách sa však želané predĺženie pracovného života neuskutočnilo, a preto su nevyhnutné nové a viaceré prostriedky. V 90. rokoch 20. storočia a v prvých rokoch 21. storočia sa vo Fínsku iniciovali viaceré národné programy, ktorých účelom bolo zvýšiť príťažlivosť pracovného života a udržať starnúcich pracovníkov v pracovnom živote. Tieto projekty priniesli široké spektrum poznatkov, kt
oré možno aplikovať aj v iných krajinách. Táto príručka zahŕňa podstatné intormácie a skúsenosti. Širokému okruhu čitateľov prináša materiály na šírenie informácií a prípravu školení v oblasti vekového manažmentu. Dúfam, že podnieti nove projekty a štúdie.
Publikácia poskytuje široký rozsah informácií pre plánovanie stratégií smerujúcich k lepšiemu pracovnému životu. Obsahuje unikátne porovnávacie štúdie situácií starnúcich zamestnancov v rôznych krajinách Európskej únie. Táto kniha však prináša najmä praktické odporúčania pre jednotlivcov, vládne inštitúcie, riadiacich pracovníkov firiem, ako aj mimovládne organizácie zaoberajúce sa zlepšovaním pracovného života.
|
|
